Servizi — FORGE by Giulia Pascuzzi

I servizi

Tre livelli di intervento. Nessun compromesso.

Ogni servizio risponde a una fase specifica della crescita aziendale. Non sono pacchetti intercambiabili: sono strumenti precisi per problemi precisi. Scegli quello che corrisponde a dove sei adesso.

01 — Diagnostic 02 — Program 03 — Fractional Confronta
01
Forge — Diagnostic

Sai che qualcosa non gira. Identifichiamo dove l'architettura scricchiola.

Ogni azienda che "gira a vuoto" ha degli sprechi nascosti: margini erosi da clienti sbagliati, processi che consumano tempo senza produrre valore, decisioni bloccate per mancanza di dati leggibili. Il Diagnostic è la fotografia nitida di dove si perde profitto, dove si perde tempo e dove si perdono le persone. Senza filtri. Senza ottimismo. Al termine, sai cosa fare già la settimana dopo.

Inizia da qui

Cosa analizziamo

  • P&L e margini reali — conto economico leggibile, margine lordo e netto per prodotto o servizio
  • Cashflow e buffer — entrate, uscite, stagionalità e soglia di serenità
  • Portfolio clienti e prodotti — chi genera profitto, chi lo erode
  • Processo commerciale — come arrivano i clienti, quanto costa acquisirli
  • Colli di bottiglia e decisioni bloccate — cosa stai rimandando perché mancano i dati

Come lavoriamo

  • Kick-off call (90 min) — raccogliamo contesto, obiettivi e accesso ai materiali
  • Analisi asincrona — lavoro sui dati e materiali interni che condividi
  • Call di approfondimento — se servono chiarimenti su aree specifiche
  • Restituzione finale (120 min) — mappa completa, priorità e raccomandazioni operative
Sett. 1
Kick-off e raccolta materiali
Sett. 2
Analisi e elaborazione
Sett. 3
Report e restituzione

Output — Cosa ricevi alla fine

Una mappa operativa con priorità ordinate e prime azioni concrete. Non un documento da archiviare — lo strumento da cui parte tutto il resto. Quello che stavi rimandando perché mancavano i dati.

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02
★ Più sceltoForge — Program

L'obiettivo non è che tu abbia bisogno di me. È che tu vada avanti senza di me.

Molte aziende crescono ma la crescita è caotica: dipende dalle persone chiave, non da un sistema. I processi cambiano in base a chi c'è, le decisioni si accumulano su chi sa tutto, il team non ha un linguaggio comune per lavorare in autonomia. Il Program costruisce quel sistema — mese dopo mese, con criteri chiari, processi ripetibili e numeri che il tuo team sa leggere senza chiedere ogni volta.

Costruiamo il sistema

Cosa costruiamo

  • Sistema finanziario leggibile — margini reali, budget, P&L mensile
  • Cliente ideale e offerta — a chi vendi, cosa vendi e a quanto
  • Forecast vendite strutturato — una previsione affidabile basata su dati reali
  • Processo commerciale — qualificazione, pipeline, chiusura
  • Criteri di reinvestimento — priorità chiare, non liste infinite
  • Portfolio management — cosa spingere, cosa tagliare, cosa ridisegnare

Come lavoriamo ogni mese

  • Call settimanale (60 min) — review dei progressi, sblocco degli ostacoli
  • Lavoro asincrono — feedback su documenti, analisi, proposte commerciali
  • Deliverable mensile — ogni mese un output concreto e misurabile
  • Review mensile — misuriamo i progressi, aggiustiamo le priorità
Mese 1
Assessment e priorità
Mesi 2–4
Costruzione sistema
Mesi 5–6
Autonomia e handover

Output — Cosa hai alla fine del percorso

Un sistema finanziario leggibile, un'offerta chiara e prezziata, un processo commerciale che qualifica i clienti senza svuotarti le energie, un forecast su cui contare. Non deliverable su carta — processi vivi, usati ogni settimana dal tuo team.

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03
Forge — Fractional

Hai raggiunto la dimensione in cui serve qualcuno dentro, non una call alla settimana.

Certe aziende arrivano a un punto in cui la crescita rapida, la ristrutturazione o il lancio di nuovi mercati richiedono una guida strategica senior che coordini le aree, risponda sui risultati e costruisca il piano mentre lo esegue. Il Fractional è quella presenza — con responsabilità diretta, senza il costo e il rischio di un'assunzione a tempo pieno.

Cosa include

  • Presenza nel team di leadership — partecipo alle riunioni strategiche come membro attivo
  • Responsabilità su strategia e risultati — definisco obiettivi, KPI e piano d'azione
  • Coordinamento interfunzionale — allineo marketing, vendite, prodotto e finanza
  • Piano di sviluppo pluriennale — strategia di crescita a 12–36 mesi
  • Reporting per CEO e board — dashboard e report strutturati, decisioni giustificate

Percorso

Mesi 1–2
Immersione e strategia
Mesi 3–8
Esecuzione e guida
Mesi 9–12
Autonomia del team

Per chi è il Fractional

Aziende in fase di scaling accelerato

PMI e mid-market in ristrutturazione

Aziende senza un CMO o COO interno

Lancio di nuovi prodotti o mercati

Output — Cosa ottieni nel lungo periodo

Una direzione strategica chiara, un team allineato sugli stessi obiettivi e un sistema di decisione basato sui numeri che sopravvive alla mia uscita. Il Fractional non crea dipendenza — crea struttura.

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Confronta

Qual è il servizio giusto per te?

Se hai dubbi, inizia dal Diagnostic. Se sai già dove vuoi arrivare, inizia dal Program.

Caratteristica Diagnostic Program ★ Fractional
Durata 2–3 settimane 3–6 mesi 6–12 mesi
Analisi finanziaria ✓ ✓ ✓
Piano d'azione operativo ✓ ✓ ✓
Costruzione sistema commerciale — ✓ ✓
Forecast vendite strutturato — ✓ ✓
Coaching settimanale — ✓ ✓
Presenza nel team di leadership — — ✓
Piano di sviluppo pluriennale — — ✓
Reporting per board/CEO — — ✓

Disponibilità limitata — posti per nuovi clienti verificati mensilmente

Non sai da dove iniziare?

20 minuti. Capisco la tua situazione e ti dico onestamente quale servizio ha senso per te.

O se non ne ha nessuno. Nessuna proposta automatica, nessuna pressione.

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